铜山小学班级工作考核细则

为切实加强班主任队伍建设，促使班主任对班级工作的高质量管理，充分体现多劳多得，优劳优得分配原则，特制定本条例。

一、考核领导小组名单

组  长：夏翠莲

副组长： 周兴全

组  员：夏礼发、郭荣幸、翟道喜、芮章根

二、考核方法

1、考核工作由校长室、德育处、科技室等部门负责。

2、考核内容：考核分月日常管理考核、板报和瓷砖壁画、少先队活动考核、科技活动成果考核评比和期末总评考核。月考核主要对当月安全、卫生和日常管理工作的考核，期末考核主要考核一学期的班级工作情况，每次考核结果公示。

三、考核内容及奖励标准：

1、月日常管理考核。每月班级学生行为规范考核、安全卫生管理考核，由校长室负责值日领导和值日学生干部的的日常考核统计工作，德育处负责值日学生干部的值日安排工作。以周统计，以月计奖。

月日常管理考核以年段为单位进行。

（1）、每月设流动红旗9面颁发给一等奖的班级；

年段	班级数	一等奖（班级数）
低年级组	8	2
中年级组	9	3
高年级组	13	4

 

 

 

 

 

 

（2）、根据考核结果，学校发放一等奖1元/生的补贴给班主任，由德育处负责造表分发。

 

2、板报和瓷砖壁画的评比。由德育处负责每月的班级板报和瓷砖壁画的评比工作，并将每月的评比结果进行公示，对获得等级奖的班级进行奖励。奖励标准：一等奖20员，二等奖15元，三等奖10元。由德育处负责奖励。

3、少先队活动考核。学期中少先队组织的各项主题教育活动、征文活动、评比活动，由少先队部负责组织活动的开展、结果的评定工作。实行一活动一评比一奖励，奖励班主任或辅导教师。标准：一等奖30元，二等奖20元，三等奖10元。由德育处负责奖励。

4、科技活动成果评比考核。由科技室负责，每次活动的评比结果报校长室备案，作为学期结束班级总评考核的一块材料。奖励由科技室负责。

5、期末总评考核。由校长室牵头德育处、科技室、教导处、体育组参加综合考核评估工作，评出先进班级5个、文明班级5个。奖励标准：先进班级班主任100元，主要任课教师（语、数、英，不含班主任）每人30元。由德育处负责奖励。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

铜山小学班级工作日常管理考核细则

一、教室：

1、墙面、地面、窗台、电器以及走廊边的玻璃窗、瓷砖干净。

2、桌子、椅子、讲台、抽屉无废纸、杂物、垃圾袋装化。

3、节能工作落实好。

4、桌、凳子整齐，桌面整洁。

5、门窗关好锁好，钥匙及时送到指定的办公室并挂好。

二、包干区：

  1、每天中午、下午两小扫，确保干净卫生。

  2、课间值日生要时常巡视，发现废纸废物及时捡了丢进垃圾桶。

三、学生管理：

1、学生平时用普通话交流，语言文明，不说脏话。

2、见到客人、老师会问好（爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、老师好）。

3、学生课间文明游戏，不追逐奔跑、不踏入绿化带，不做危险性游戏。

4、不随地吐痰，不乱丢果壳和纸屑。

5、无损坏公物现象，损坏公物及时修好。

6、认真做两操（广播操和眼保健操）。